254 milliards FCFA évaporés : Le Patronat Camerounais tire la sonnette d'alarme et impose son Plan de Relance Post-Crise

254 milliards FCFA évaporés : Le Patronat Camerounais tire la sonnette d'alarme et impose son Plan de Relance Post-Crise

L'addition est lourde, très lourde. La crise post-électorale qui a suivi le scrutin présidentiel du 12 octobre 2025 a plongé l'économie camerounaise dans un gouffre financier dont on commence seulement à mesurer l'ampleur. Face à ce choc, le Groupement des Entreprises du Cameroun (Gecam) sort du silence et passe à l'offensive. Le patronat, qui a mené sa propre enquête, dresse un bilan économique catastrophique et présente un plan d'urgence en quatre leviers pour éviter l'asphyxie définitive.

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Les chiffres, compilés par la presse économique, donnent le vertige. Entre les pertes directes d'activité et le manque-à-gagner fiscal, la facture se chiffre en centaines de milliards. La presse spécialisée locale avance le montant colossal de 254,6 milliards de FCFA perdus par l'économie nationale, un chiffre qui corrobore les estimations précédentes du Gecam. Le fisc, lui, aurait vu passer à côté 43,3 milliards de FCFA rien que pour les opérations de « villes mortes ». Une hémorragie qui frappe de plein fouet les PME, grands employeurs du pays.


Une crise en trois actes dévastateurs


Les médias décrivent une crise d'une « ampleur inédite » structurée en trois phases successives : une montée des tensions, une intensification des troubles, et enfin une perturbation violente des activités économiques à travers les « villes mortes ». Ce scénario a paralysé les échanges, découragé l'investissement et mis à genoux des secteurs entiers comme le commerce, les transports et les services.


Le patronat camerounais passe à l'action


Refusant le statu quo, le Gecam ne se contente pas de constater les dégâts. Fort de ses données, le principal organe du patronat propose quatre leviers stratégiques pour une relance immédiate. Si le détail de ce plan reste attendu, son annonce même constitue un message fort aux pouvoirs publics : le secteur privé, première victime de la crise, entend être au cœur de la reconstruction.


La balle est désormais dans le camp des autorités. Face à un diagnostic partagé par tous les observateurs économiques, la réponse politique sera-t-elle à la hauteur des enjeux ? L'efficacité et la rapidité de mise en œuvre des mesures de relance détermineront si le Cameroun peut retrouver le chemin d'une croissance stable et inclusive, ou s'il s'enfonce dans une récession aux conséquences sociales imprévisibles.




 254 Billion XAF Lost: Cameroonian Employers Sound the Alarm and Unveil 4-Point Recovery Plan Post-Crisis


The bill is heavy, extremely heavy. The historic post-electoral crisis following the October 12, 2025 presidential election has plunged the Cameroonian economy into a financial abyss whose scale is only beginning to be understood. Faced with this shock, the Groupement des Entreprises du Cameroun (Gecam) is breaking its silence and going on the offensive. The employers' organization, having conducted its own investigation, paints a catastrophic economic picture and presents a four-lever emergency plan to avoid definitive asphyxiation.


The figures, compiled by the economic press, are staggering. Between direct activity losses and fiscal shortfalls, the cost amounts to hundreds of billions. Local press cites the colossal figure of 254.6 billion XAF lost for the national economy, a number corroborating previous Gecam estimates. The treasury itself reportedly missed out on 43.3 billion XAF just from the "ghost town" operations. A hemorrhage hitting SMEs, the country's main employers, head-on.


A Crisis in Three Devastating Acts


The media describes a crisis of an "unprecedented scale" structured in three successive phases: rising tensions, intensification of unrest, and finally a violent disruption of economic activities through "ghost towns." This scenario paralyzed trade, discouraged investment, and brought entire sectors like commerce, transport, and services to their knees.


Cameroonian Employers Take Action


Refusing the status quo, Gecam is not content with just assessing the damage. Armed with its data, the main employers' body proposes four strategic levers for an immediate recovery. While the details of this plan are still awaited, its announcement alone sends a strong message to the public authorities: the private sector, the primary victim of the crisis, intends to be at the heart of the reconstruction.


The ball is now in the court of the authorities. Faced with a diagnosis shared by all economic observers, will the political response match the stakes? The effectiveness and speed of implementing recovery measures will determine whether Cameroon can regain the path of stable and inclusive growth or sink into a recession with unpredictable social consequences.


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Mouahna Divine

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